Immobilier canadien : vers une ère de partenariats et d’innovation en 2026

Le marché immobilier canadien entre dans une phase de transition stratégique, selon le rapport Emerging Trends in Real Estate (ETRE) 2026 publié par PwC Canada et l’Urban Land Institute (ULI). Dans un contexte de crise du logement et de capitaux plus sélectifs, le secteur mise désormais sur la collaboration intersectorielle et les modèles d’affaires innovants pour se réinventer.

Les investisseurs délaissent peu à peu les condos traditionnels au profit d’immeubles locatifs conçus sur mesure, tandis que les segments du commerce alimentaire, des résidences pour aînés et des espaces médicaux gagnent en importance. Le rapport souligne également l’émergence de synergies inédites entre immobilier, énergie, santé et technologie, ouvrant la voie à de nouvelles sources de croissance.

Face au ralentissement du financement bancaire, le capital privé comble les vides, propulsant des approches plus flexibles et créatives. L’intelligence artificielle s’impose aussi comme levier de performance — de la gestion locative à la tarification prédictive —, tandis que la Loi 25 au Québec pousse les acteurs à renforcer la gouvernance des données.

Côté perspectives, Calgary arrive en tête des villes les plus prometteuses pour 2026, suivie de Toronto et Edmonton. Pour PwC, l’avenir du marché canadien reposera sur trois piliers : l’agilité, la collaboration et la confiance technologique — autrement dit, bâtir autrement pour loger un Canada en pleine mutation.