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Le parcours discret (mais fulgurant) de Félicia Roy, la benjamine des Roses de Montréal

«J’ai grandi avec deux cultures très fortes qui m’ont beaucoup façonnée : la passion et la combativité d’Haïti, combinées à la discipline et à l’organisation du Québec. »

— Félicia Roy

Félicia Roy n’a même pas 20 ans, et elle a déjà porté le maillot canadien à une Coupe du monde, joué les grands rôles au collégial, puis signé son tout premier contrat professionnel dans sa propre ville. Portrait d’une milieu de terrain de Saint-Bruno-de-Montarville qui grimpe les échelons plus vite que la plupart des gens ne s’en aperçoivent.

Elle a découvert le soccer à 4 ans… en suivant les traces de son grand frère

Félicia a chaussé ses premiers crampons à quatre ans, passant notamment par le CS Longueuil et l’AS Brossard, où elle a poursuivi son développement pendant près d’une décennie. Elle a toujours affirmé s’être lancée dans le sport en suivant les traces de son frère aîné, Zachary Roy — aujourd’hui défenseur professionnel pour l’Atlético Ottawa, dans la Première ligue canadienne. Il est resté son modèle, s’entraînant avec elle et la conseillant, malgré ses propres engagements professionnels.

Un lien familial avec Haïti — comme une autre grande joueuse montréalaise

Née au Canada, Félicia est d’origine haïtienne du côté de sa mère. Un point commun frappant avec une autre athlète dont on a récemment parlé dans cette série : Amandine Pierre-Louis, elle aussi liée à Haïti par un parent, et qui vient tout juste de rejoindre… les Roses de Montréal, la même équipe que Félicia. Deux générations, deux parcours différents, une même racine.

À 15 ans, elle représente déjà le Canada — et rêve de massothérapie

En 2021, à 15 ans à peine, Félicia reçoit son tout premier appel avec l’équipe nationale canadienne des moins de 17 ans, un moment qu’elle a décrit comme extrêmement marquant. À l’époque, en plus du soccer, elle maintenait une moyenne académique de 86 % en secondaire 3 et envisageait une carrière — intéressée par les mathématiques et les sciences — en massothérapie, dans le domaine sportif. Elle s’illustre aussi sur le terrain avec, selon Le Montarvillois, un Ballon d’or dans la catégorie 15 ans et moins de la Ligue de soccer élite du Québec avec le club de Brossard, à l’été 2021.

Bronze au Championnat CONCACAF, puis deux entrées comme substitut à la Coupe du monde

En 2022, sa carrière internationale junior explose : elle remporte une médaille de bronze au Championnat féminin CONCACAF U-17, disputé en République dominicaine, après sept matchs. Cinq mois plus tard, elle est du voyage pour la Coupe du monde féminine U-17, en Inde. Selon la feuille de match officielle de Canada Soccer, elle entre en jeu à la 79e minute du premier match du groupe, contre la France (1-1), puis à la 69e minute du deuxième match, contre le Japon (défaite 0-4) — pour un total d’environ 35 à 40 minutes réparties sur deux des trois matchs du Canada. Elle reste sur le banc, non utilisée, lors du troisième match, contre la Tanzanie. « Ça m’a vraiment développée mentalement », a-t-elle confié à La Presse. Un contraste marqué entre l’euphorie du bronze et la dure école du banc, à peine quelques mois plus tard — le genre d’épisode qui façonne une carrière plus que n’importe quelle victoire facile.

Même année, son frère et elle font tous les deux la manchette du soccer canadien

2022 est une année charnière pour toute la famille Roy : Zachary signe son tout premier contrat professionnel à 18 ans, pendant que Félicia dispute le tournoi CONCACAF avec l’équipe canadienne U-17, à seulement 16 ans. Frère et sœur, la même saison, sur le devant de la scène du soccer québécois.

Elle a dit non à la NCAA — et a plutôt choisi le collégial québécois, où elle a accumulé les honneurs

Contrairement à beaucoup de jeunes joueuses talentueuses qui visent les universités américaines, Félicia a choisi de rester au Québec, au Collège Champlain de Saint-Lambert. Le pari a payé : nommée recrue de l’année du RSEQ en 2023, puis joueuse la plus utile (MVP) du RSEQ et étoile de la première équipe du RSEQ ainsi que de l’ACSC en 2024. Elle a aussi remporté le championnat de la Ligue1 Québec avec l’Académie du CF Montréal en 2023.

Elle pensait que la nouvelle équipe pro n’était « pas pour des filles jeunes » comme elle

Quand l’arrivée d’une équipe de soccer professionnelle féminine à Montréal a été confirmée, Félicia était emballée — mais convaincue que ce n’était pas pour elle. « Je me suis dit que ce n’était pas pour des filles jeunes comme moi », a-t-elle raconté au Courrier du Sud. Les Roses de Montréal ont pensé le contraire : en janvier 2025, elle devient la plus jeune joueuse embauchée par le club, à seulement 18 ans.

De « pas pour moi » à « fille de demain », en sept mois

Le doute initial n’a pas duré longtemps. Dès juillet 2025, elle est nommée recrue de la semaine de la Super Ligue du Nord. Le 2 août 2025, La Presse la décrit comme « la fille de demain » du club, sous la plume de Jean-François Téotonio. Et en avril 2026, à 19 ans, elle est de nouveau sélectionnée par Canada Soccer, cette fois pour un camp de l’équipe nationale féminine des moins de 20 ans, disputé au Costa Rica — une reconnaissance qu’elle qualifie elle-même de très significative pour son travail.

D’un banc de touche à la Coupe du monde U-17 jusqu’au titre de « fille de demain » d’une nouvelle équipe professionnelle montréalaise, Félicia Roy illustre bien ce que le nouveau soccer féminin québécois a de plus prometteur : une progression patiente, construite ici, chez elle — sans jamais avoir eu besoin de partir.

Quatorze jours, une fuite dans le Globe et des mots qui ne viennent pas : le Canada à l’heure de vérité

Carney était à Toronto ce matin pour annoncer des investissements fédéraux dans le logement aux côtés de la mairesse Olivia Chow. Il a parlé des appartements. Il a posé pour les caméras. Et quand les journalistes lui ont demandé ce qui se passait à Washington — où LeBlanc et Charette sont retournés pour la deuxième fois en deux semaines — il a répondu que les négociations sont constructives, qu’il a eu des conversations avec les Américains lui-même, qu’on a du temps, et que le moment de durcir le ton viendra s’il n’y a pas d’accord.

Quatorze jours. C’est ce qui reste avant le 19 août — date corrigée de l’entrée en vigueur des nouvelles surtaxes de cinquante pour cent, avancée d’un jour par rapport aux premières informations. Et le premier ministre du Canada refuse de se prononcer sur l’issue des négociations.

Ce n’est pas de la sagesse diplomatique. C’est de l’inconfort.


La fuite du Globe : ce que le Canada négocie vraiment

Ce matin, le Globe and Mail a publié une information que le gouvernement Carney n’a pas confirmée ni démentie, et que LeBlanc a refusé de commenter directement à Washington. Selon le journal, les négociations porteraient désormais sur un plan visant à limiter les expéditions canadiennes d’acier et d’aluminium vers les États-Unis en échange d’une réduction des droits de douane de cinquante pour cent.

Permettons-nous de mesurer ce que cette information, si elle est exacte, signifie concrètement pour le Québec.

Le Canada envisagerait de plafonner volontairement ses exportations d’acier et d’aluminium vers les États-Unis. Pour les alumineries du Saguenay — Rio Tinto, Alcoa, les sous-traitants qui gravitent autour de ces géants industriels — cela représenterait une contrainte directe sur leur accès au marché américain, imposée non plus par Washington mais par Ottawa lui-même, dans le cadre d’un accord négocié. Ce ne serait plus un tarif que les entreprises peuvent absorber ou contourner. Ce serait un quota que le gouvernement canadien fixerait lui-même sur ses propres producteurs.

C’est une concession d’une nature fondamentalement différente de tout ce qu’Ottawa a consenti jusqu’ici. Et si elle est acceptée, elle créera un précédent dont les implications vont bien au-delà du dossier de l’aluminium.

Carney a dit à Toronto qu’il ne voulait pas confirmer les informations du Globe. C’est la réponse habituelle quand une information sensible sort au mauvais moment. Mais le silence lui-même est un aveu : si la fuite était fausse, Ottawa l’aurait démentie immédiatement et sans ambiguïté.


« Constructif » : le mot qui ne veut plus rien dire

Depuis que LeBlanc est allé à Washington pour la première fois en juin, le qualificatif le plus utilisé par le gouvernement canadien pour décrire ses négociations est le même : constructif. Les discussions sont constructives. Les conversations sont constructives. La relation est constructive.

Ce mot a été prononcé si souvent, dans tant de conférences de presse et d’entrevues depuis dix-huit mois, qu’il a cessé d’avoir un sens mesurable. Constructif par rapport à quoi? Par rapport à quand? Par rapport à quel objectif chiffré, quel délai précis, quel résultat vérifiable?

La sénatrice Martine Hébert, ancienne déléguée du Québec à New York et Chicago, a offert cette semaine une formulation qui mérite d’être citée précisément parce qu’elle illustre jusqu’où peut aller la rationalisation de l’absence de résultats : selon elle, l’absence de résultats immédiats dans la renégociation de l’accord de libre-échange pourrait s’avérer une victoire pour le Canada.

L’absence de résultats comme victoire. Cette inversion du sens ordinaire des mots dit quelque chose sur l’état psychologique d’une partie du monde politique et diplomatique canadien face à cette crise. On a tellement intégré l’impossibilité d’obtenir ce qu’on voulait qu’on commence à redéfinir la victoire comme l’évitement du pire.

C’est de la gestion de l’échec par la rhétorique. Et les travailleurs de l’aluminium, du meuble et du bois d’œuvre qui regardent leurs carnets de commandes depuis quatorze mois méritent mieux que ça.


Ce que Washington voulait depuis le début — et ce qu’il obtient

Pour comprendre ce qui se passe à Washington cette semaine, il faut relire la logique américaine depuis le début de cette crise.

L’administration Trump n’a jamais caché ses objectifs réels dans cette négociation. Elle veut trois choses : l’accès au marché laitier canadien, la fin du boycott des alcools américains dans les réseaux provinciaux, et des règles d’origine plus strictes pour les produits d’acier et d’aluminium — pour empêcher la Chine de contourner les barrières américaines en transitant par le Canada. La Maison-Blanche l’a dit explicitement dans son décret du 20 juillet, en présentant ces surtaxes comme une riposte aux interdictions provinciales sur l’alcool, au système de gestion de l’offre laitière et à certains quotas automobiles.

Ce que la fuite du Globe suggère — un plafonnement volontaire des exportations d’acier et d’aluminium — répond directement au troisième objectif américain. Si le Canada accepte de limiter lui-même ses expéditions, Washington obtient ce qu’il voulait sur les métaux sans avoir à inscrire formellement des règles contraignantes dans l’accord. C’est Washington qui dicte le résultat, sans même avoir à le négocier dans le détail.

Sur les deux autres objectifs — lait et alcool — Ottawa dit maintenir ses lignes rouges. Mais le premier ministre qui refuse de confirmer une fuite sur les quotas d’aluminium est-il vraiment en position de tenir ferme sur la gestion de l’offre si l’alternative est l’entrée en vigueur des surtaxes de cinquante pour cent dans quatorze jours?


L’ambassadeur Okstra : la provocation permanente

Il y a un personnage dans ce feuilleton commercial qui mérite qu’on lui consacre quelques lignes, parce qu’il joue un rôle précis dans la stratégie américaine et qu’on en parle trop peu sérieusement : l’ambassadeur américain au Canada, Peter Okstra.

Depuis sa nomination, Okstra a multiplié les déclarations provocatrices sur les réseaux sociaux — allant jusqu’à poster des images suggérant que le Canada deviendrait le 51e État américain, commentant les décisions politiques canadiennes avec un mélange d’ironie et d’arrogance qui aurait, dans des circonstances normales, justifié une convocation au ministère des Affaires étrangères. Le gouvernement Carney a choisi de ne pas réagir publiquement à ces provocations, pour ne pas alimenter l’escalade.

Cette retenue a ses mérites. Elle a aussi un coût : elle laisse l’ambassadeur occuper l’espace médiatique canadien avec des messages qui, répétés semaine après semaine, normalisent progressivement l’idée que le Canada est un partenaire subordonné qui n’a pas les moyens de se rebeller contre son voisin du sud.

La sénatrice Hébert l’a nommé cette semaine avec une certaine délicatesse — les singeries de l’ambassadeur — sans pour autant appeler à une réponse ferme. On gère l’humiliation par l’euphémisme. Ce n’est pas une politique. C’est de l’accommodement.


Carney à Toronto, LeBlanc à Washington : une division du travail qui interroge

Il y a quelque chose de révélateur dans la géographie politique de cette journée. Le premier ministre est à Toronto pour parler de logement. Son ministre du Commerce est à Washington pour négocier l’avenir économique du pays. Et les deux dossiers avancent en parallèle, sans que l’un ne semble conditionné à l’autre.

Ce n’est pas un reproche organisationnel. Les gouvernements gèrent plusieurs dossiers simultanément — c’est leur nature. Mais dans un moment où l’échéance tarifaire du 19 août concentre toute l’attention des entreprises canadiennes, des syndicats et des économistes, voir le premier ministre s’affairer à autre chose à Toronto — même pour une bonne cause — envoie un signal d’indifférence relative que Carney aurait peut-être intérêt à corriger.

Un premier ministre qui croit que les négociations de Washington vont aboutir dans quatorze jours serait à Washington, ou du moins au téléphone avec Trump. Un premier ministre qui dit qu’il durcira le ton s’il n’y a pas d’accord aurait peut-être intérêt à montrer ce durcissement maintenant — pas après le 19 août.

Carney a dit qu’on a du temps. Quatorze jours dans une négociation commerciale avec Washington, ce n’est pas du temps. C’est une urgence.


Ce que les quatorze prochains jours vont révéler de nous

Il y a une question que les Québécois et les Canadiens devraient se poser collectivement en ce 5 août, à mi-chemin entre l’annonce des surtaxes et leur entrée en vigueur.

Qu’est-ce qu’on est prêts à concéder pour éviter le choc du 19 août? Et qu’est-ce qu’on refuse de concéder, même si les surtaxes entrent en vigueur?

Ces deux questions n’ont pas encore reçu de réponse claire de la part du gouvernement Carney. Les lignes rouges ont été nommées — gestion de l’offre, alcools — mais leur solidité est de moins en moins certaine à mesure que l’échéance approche. Les alternatives aux concessions — représailles symétriques, escalade diplomatique, mobilisation des alliés — ont été évoquées sans jamais être précisées.

LeBlanc est à Washington. Charette est à Washington. Les négociations sont constructives. Et dans quatorze jours, on saura si ce mot a encore un sens.

L’IA a joué un rôle dans la guerre en Iran — et l’Europe s’inquiète d’être en retard

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Longtemps cantonnée à l’analyse d’images satellites ou à l’aide à la décision derrière un bureau, l’intelligence artificielle s’intègre désormais directement dans les chaînes militaires et le renseignement. Son utilisation lors des récents conflits en Iran et en Ukraine révèle une accélération qui touche maintenant, de près, la sécurité européenne.

Le signal le plus marquant vient des États-Unis. Lors de l’offensive américaine contre l’Iran lancée le 28 février dernier, une source proche du dossier a confirmé que le Pentagone avait utilisé des services d’Anthropic — l’entreprise derrière l’IA Claude — pendant l’opération, sans que leur rôle exact ait été rendu public. Rien n’indique que l’IA ait choisi des cibles ou ordonné des frappes elle-même. Mais l’événement confirme qu’un modèle d’IA générative peut désormais opérer à l’intérieur d’une infrastructure militaire active, en temps de guerre réelle.

Cette évolution n’est pas improvisée. Anthropic a développé des versions spécialisées de son IA, conçues spécifiquement pour des environnements militaires classifiés : planification stratégique, soutien aux opérations, analyse de renseignement, évaluation des menaces. Ces outils ont aussi été jumelés aux systèmes de Palantir pour traiter rapidement d’immenses quantités de données complexes sur le terrain.

Sur le front ukrainien, la tendance est similaire : drones autonomes, détection automatisée de cibles, analyse accélérée du renseignement. Résultat, plusieurs armées européennes, dont la France, accélèrent maintenant leurs propres programmes d’IA militaire pour éviter de prendre du retard dans cette course.

Pourquoi ça vous concerne : ce basculement ne reste pas confiné aux champs de bataille lointains. Les mêmes entreprises qui développent les assistants IA que vous utilisez au quotidien construisent aussi, en parallèle, des versions destinées aux appareils de défense — un rapprochement entre technologie civile et militaire qui redessine tranquillement les règles du jeu géopolitique mondial.

Cyberattaque à Anjou : la Ville de Montréal a-t-elle vraiment retenu la leçon de 2023?

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Un arrondissement de plus victime d’une intrusion informatique, une communication tardive, et un silence prudent en attendant l’enquête. Le scénario a un air de déjà-vu.

Les services de l’arrondissement d’Anjou sont perturbés depuis jeudi dernier en raison d’une intrusion dans son système informatique, touchant notamment ses services de téléphonie. L’arrondissement a confirmé la nouvelle par communiqué le mardi 28 juillet, précisant que l’ensemble des services à la population demeure accessible aux installations et numéros habituels, mais que le dépôt de demandes et le paiement des permis ont été temporairement relocalisés au Bureau Accès Montréal d’Anjou. Une firme spécialisée a été mandatée pour déterminer l’origine et les circonstances de l’incident, et une plainte a été déposée auprès du Service de police de la Ville de Montréal.

Un délai de plusieurs jours entre la détection et l’annonce publique.

Premier constat qui mérite d’être souligné : l’intrusion serait survenue jeudi, mais ce n’est que le mardi suivant que la population en a été informée officiellement — un écart de quatre à cinq jours. L’arrondissement justifie cette prudence en expliquant vouloir communiquer uniquement des informations fiables et vérifiées, et qu’aucune autre déclaration ne sera faite tant que les résultats de l’enquête ne seront pas connus. C’est un principe défendable en matière de cybersécurité — annoncer trop vite, avec des informations incomplètes, peut nuire à l’enquête ou semer une panique inutile. Mais ce délai reste un choix de communication que l’arrondissement devra un jour justifier plus en détail, notamment si des données personnelles de citoyens s’avèrent avoir été compromises.

Ce n’est pas la première fois qu’un organisme de la famille montréalaise se fait prendre les culottes baissées côté cybersécurité.

C’est ici que le contexte historique devient éclairant, et pas rassurant. En 2023, la Commission des services électriques de Montréal — un organisme paramunicipal responsable du réseau de câblage souterrain de l’île, partagé avec Hydro-Québec, Bell Canada et Vidéotron — avait été victime d’une cyberattaque majeure. L’enquête qui a suivi avait révélé une gestion qualifiée de « lacunaire » : des mots de passe partagés entre plusieurs utilisateurs, parfois carrément affichés sur des papillons adhésifs, dans un organisme qui détenait pourtant des informations hautement confidentielles sur des infrastructures névralgiques de la ville. Ce n’était pas un cas isolé de négligence individuelle ; c’était un problème de gouvernance qui a mené la Ville à poursuivre son propre sous-traitant informatique quelques mois plus tard.

Trois ans plus tard, la question à poser n’est pas seulement « qui a attaqué Anjou », mais « qu’est-ce qui a changé depuis ».

Aucun des communiqués émis cette semaine par l’arrondissement d’Anjou ne fait référence à cet épisode antérieur, ni ne précise si les correctifs de gouvernance recommandés après l’affaire de la CSEM — gestion rigoureuse des accès, authentification renforcée, audits réguliers — ont bel et bien été déployés à l’échelle des 19 arrondissements montréalais, ou seulement au sein de l’organisme directement touché en 2023. Un rappel utile figure d’ailleurs dans les analyses de sécurité municipale : les collectivités territoriales comptent parmi les cibles privilégiées des cyberattaques, précisément en raison du volume de données personnelles qu’elles gèrent et de la valeur stratégique de leurs infrastructures.

Ce que Montréal doit aux citoyens d’Anjou, et à ceux des 18 autres arrondissements.

La collaboration annoncée entre l’arrondissement, une firme spécialisée et les équipes informatiques de la Ville centrale est la bonne réponse dans l’immédiat. Mais un incident de plus, trois ans après un épisode qui avait exposé des pratiques de sécurité informatique jugées inadéquates dans un organisme apparenté à la Ville, appelle une reddition de comptes qui dépasse le cas isolé d’Anjou. Avant de clore ce dossier par un simple constat de « systèmes rétablis », l’administration Ferrada devrait profiter de l’occasion pour rendre public, ne serait-ce qu’en substance, l’état actuel des pratiques de cybersécurité dans l’ensemble de l’appareil municipal — plutôt que de laisser chaque arrondissement gérer, communiqué par communiqué, sa propre crise informatique comme si c’était la première fois que Montréal y faisait face.

Près de 400 véhicules volés d’une valeur de 28 millions de dollars interceptés grâce au projet NoCargo

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Les autorités canadiennes ont récupéré 392 véhicules obtenus frauduleusement, d’une valeur estimée à 28 millions de dollars, dans le cadre du projet pilote NoCargo, une initiative lancée en juin 2025 pour lutter contre l’exportation de véhicules volés et la criminalité financière, a annoncé mercredi la Gendarmerie royale du Canada (GRC).

Mené par la GRC avec le soutien d’INTERPOL Ottawa, de l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC), du Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE) et d’institutions financières canadiennes, le projet cible les réseaux criminels qui utilisent des identités volées ou falsifiées pour obtenir des prêts automobiles et acquérir des véhicules destinés à être exportés.

Selon la GRC, les fraudeurs souscrivent également des polices d’assurance sur ces véhicules dans le but de commettre des fraudes, un phénomène ayant contribué à des pertes d’assurance estimées à 900 millions de dollars en 2025.

Dans le cadre de l’opération, l’ASFC transmettait les dossiers suspects à la GRC, qui enquêtait avant d’autoriser l’interception des véhicules lorsque des infractions criminelles étaient confirmées. Les saisies ont été effectuées dans les ports de Halifax, Montréal, Toronto et Vancouver.

Les autorités soulignent que cette collaboration vise à perturber les réseaux du crime organisé impliqués dans le trafic international de véhicules volés.

Selon l’ASFC, 1 590 véhicules volés ont également été interceptés dans les ports et gares de triage canadiens en 2025. Depuis le début de 2024, le gouvernement fédéral a investi 15 millions de dollars pour renforcer les mesures de lutte contre le vol de véhicules dans le cadre du Plan d’action national annoncé après le Sommet national sur le vol de véhicules de 2024.

La pêche à la civelle progresse, plus de 77 kg de prises illégales remises à l’eau

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Les captures de civelles ont augmenté au Canada en 2026, tandis que les autorités ont intensifié leurs opérations de surveillance, procédant à des dizaines d’arrestations et saisissant plus de 77 kilogrammes de civelles pêchées illégalement, a annoncé mercredi Pêches et Océans Canada.

Selon le ministère, les titulaires de permis ont capturé 8 385 kilogrammes de civelles sur un total autorisé de 12 180 kilogrammes, soit une hausse de près de 17 % par rapport aux 7 170 kilogrammes enregistrés en 2025. Plus de 900 pêcheurs ont participé à cette activité dans le cadre de permis délivrés aux Premières Nations.

Des opérations de contrôle ont été menées dans le sud-ouest et l’est de la Nouvelle-Écosse ainsi que dans le sud-ouest du Nouveau-Brunswick. Les agents des pêches ont effectué 751 inspections en bordure de rivière, 118 inspections dans des installations de stockage et 233 inspections dans des aéroports.

Les autorités ont délivré six contraventions, procédé à 33 arrestations et saisi du matériel de pêche et d’entreposage pour des infractions à la Loi sur les pêches. Au total, 77,208 kilogrammes de civelles pêchées illégalement ont été récupérés et remis vivants dans leurs rivières d’origine.

En collaboration avec l’Agence des services frontaliers du Canada, les agents ont également empêché plusieurs exportations non autorisées, saisissant plus de 305 kilogrammes de civelles destinées aux marchés internationaux.

Le ministère indique par ailleurs que 91 personnes ont été accusées pour des infractions commises durant la saison 2025. Dix contrevenants ont déjà été condamnés ou ont reçu une contravention, entraînant des amendes totalisant 36 485 dollars, des interdictions de pêche et la confiscation de biens, dont des véhicules.

Les entreprises canadiennes pressent Ottawa de passer rapidement à l’action, selon un sondage KPMG

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Une majorité de dirigeants d’entreprises canadiennes voient d’un bon œil le programme économique du gouvernement fédéral, mais souhaitent que les engagements annoncés se traduisent rapidement en mesures concrètes afin de faire face aux tensions commerciales persistantes avec les États-Unis, selon un sondage publié mercredi par KPMG Canada.

Réalisée auprès de 359 dirigeants et décideurs d’entreprises, l’enquête révèle que 51 % des répondants estiment que les mesures économiques fédérales amélioreront les activités de leur entreprise au cours des trois prochaines années, tandis que 55 % jugent que le gouvernement progresse dans son soutien au milieu des affaires.

Les entreprises identifient toutefois plusieurs priorités pour renforcer la compétitivité du pays. Elles réclament notamment une réduction des formalités administratives et une accélération des réformes réglementaires, la construction d’un nouvel oléoduc sur la côte ouest, l’accélération des grands projets d’infrastructure ainsi qu’une réforme du régime fiscal.

Le sondage met également en évidence les répercussions des tensions commerciales. Les deux tiers des entreprises interrogées affirment avoir augmenté leurs prix afin d’absorber en partie ou en totalité les coûts liés aux droits de douane, tandis qu’un tiers prévoit diversifier ses marchés d’exportation au cours des trois prochaines années.

Malgré cette volonté de diversification, les États-Unis demeurent le principal débouché commercial des entreprises canadiennes. Les répondants citent néanmoins l’Union européenne, le Royaume-Uni et le Mexique parmi les marchés offrant les meilleures perspectives de croissance.

Selon KPMG, 69 % des dirigeants souhaitent que le Canada adopte une position ferme lors des négociations de l’Accord Canada—États-Unis—Mexique (ACEUM), alors que 65 % estiment que la relation commerciale avec Washington doit désormais être abordée de manière plus pragmatique et transactionnelle.

L’enquête a été réalisée en ligne entre le 25 juin et le 13 juillet auprès d’entreprises canadiennes affichant un chiffre d’affaires annuel supérieur à 10 millions de dollars.

Les régions éloignées doivent recevoir les moyens d’assurer l’accès aux soins, plaide l’APTS

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L’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS) réclame des mesures pour améliorer le recrutement et la rétention du personnel dans les régions éloignées du Québec, estimant que les pénuries persistantes compromettent l’accès aux soins et aux services.

Dans le cadre de sa campagne Un réseau fort : et si on osait pour vrai?, le syndicat affirme que le manque de logements, la rareté des places en services de garde, les coûts plus élevés liés à la vie en région et l’insuffisance du transport collectif freinent l’installation durable des professionnels de la santé.

Selon l’APTS, ces difficultés contribuent à maintenir des postes vacants, à accroître le recours à la main-d’œuvre indépendante et à allonger les délais d’accès aux soins.

Le syndicat souligne que les régions du Bas-Saint-Laurent, de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine, de la Côte-Nord et de l’Abitibi-Témiscamingue concentrent 25 % du déficit de places en services de garde, alors qu’elles représentent 12,4 % de la population des régions touchées par cette pénurie.

Pour améliorer la situation, l’APTS propose notamment la construction de logements temporaires réservés au personnel de la santé, la création de centres de la petite enfance intégrés aux établissements de santé et une bonification des primes d’éloignement et d’isolement.

L’organisation, qui représente plus de 68 000 professionnels et techniciens du réseau québécois de la santé et des services sociaux, estime que ces mesures permettraient de réduire la dépendance à la main-d’œuvre indépendante et de renforcer durablement l’offre de soins dans les communautés éloignées.

Le surplus commercial du Canada atteint un sommet en juin

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Le Canada a enregistré en juin un excédent commercial de 3,86 milliards de dollars canadiens, son plus élevé en quatre ans, grâce notamment à la dépréciation du dollar canadien, selon les données publiées mardi par Statistique Canada.

Il s’agit d’un quatrième mois consécutif d’excédent commercial, un résultat supérieur aux prévisions, qui anticipaient un surplus de 3 milliards de dollars. Les données de mai ont toutefois été révisées à la baisse, à 3,70 milliards de dollars contre une estimation initiale de 4,24 milliards.

La baisse du dollar canadien face au billet vert a contribué à accroître la valeur des exportations et des importations exprimées en dollars canadiens. En juin, la devise canadienne a perdu en moyenne 1,7 cent américain par rapport au mois précédent, sa plus forte dépréciation mensuelle depuis octobre 2022.

Les exportations ont progressé de 0,4 % en valeur, tandis que les importations ont augmenté de 0,2 %. En volume, les exportations ont gagné 1,1 %, alors que les importations ont reculé de 1,5 %.

La hausse des exportations a été principalement soutenue par un bond de 16,5 % des expéditions de produits métalliques et minéraux non métalliques. À l’inverse, les exportations de produits énergétiques ont chuté de 10 % en raison du repli des prix.

Malgré les efforts d’Ottawa pour diversifier ses marchés d’exportation, les États-Unis demeurent de loin le principal partenaire commercial du Canada. En juin, 69,5 % des exportations canadiennes étaient destinées au marché américain. Les exportations vers les États-Unis ont augmenté de 0,3 %, tandis que les importations en provenance de ce pays ont grimpé de 3 %, réduisant l’excédent commercial bilatéral à 9,98 milliards de dollars canadiens, contre 11,12 milliards en mai.

Des économistes estiment que ces résultats devraient soutenir la croissance économique au deuxième trimestre, après une période de stagnation, tout en soulignant que les échanges demeurent influencés par les fluctuations des secteurs de l’énergie, de l’automobile, de l’or et des équipements informatiques.

Racisme au PDQ 39 : le RIIOH propose cinq mesures pour rétablir la confiance

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Le Regroupement des intervenants et intervenantes d’origine haïtienne (RIIOH) propose cinq recommandations pour restaurer la confiance envers le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), à la suite des révélations sur des actes et comportements à caractère raciste et haineux impliquant seize policiers du poste de quartier 39 (PDQ 39) de Montréal-Nord.

L’organisme estime que cette affaire soulève des enjeux plus larges que les seules sanctions disciplinaires, touchant notamment l’imputabilité des institutions, le profilage racial et les relations entre la police et la population.

Le RIIOH recommande d’abord la mise en place, à titre expérimental pendant cinq ans, d’une direction civile à la tête du PDQ 39, chargée de la gestion administrative et stratégique du poste. L’organisme suggère également la création d’un comité indépendant de vigie citoyenne chargé de suivre les interpellations, les plaintes liées au profilage racial et de publier un bilan annuel.

Le regroupement invite aussi la Ville de Montréal à adopter une approche de « sécurité par le développement », misant sur le renforcement des organismes communautaires, l’employabilité, la réussite scolaire, la médiation et le développement économique local.

Par ailleurs, il demande que les policiers reconnus responsables d’actes racistes ou haineux fassent l’objet de sanctions proportionnelles à la gravité des faits, pouvant aller jusqu’à la destitution lorsque le cadre légal le permet.

Enfin, le RIIOH propose la création d’un mécanisme indépendant de signalement et d’accompagnement des personnes s’estimant victimes ou témoins de profilage racial, de discrimination ou de comportements policiers répréhensibles.

L’organisme affirme avoir déjà amorcé un dialogue avec le directeur du SPVM, Fady Dagher, ainsi qu’avec des élus et des acteurs communautaires afin de discuter de ces pistes de solution. Selon le RIIOH, le rétablissement de la confiance passe par des changements « visibles, mesurables et durables » plutôt que par de simples déclarations.