L’Association hôtelière du Grand Montréal (AHGM) a exprimé dimanche ses préoccupations face au budget 2026 de la Ville de Montréal, déposé le 12 janvier. L’augmentation des taxes municipales s’ajoute à une hausse récente de près de 60 % de l’évaluation du rôle foncier pour le secteur hôtelier.

Selon Dominique Villeneuve, présidente et directrice générale de l’AHGM, cet effet cumulatif sera difficile à absorber pour les hôteliers. Les coûts d’exploitation augmenteront, forçant potentiellement le report de projets d’amélioration, alors que le taux d’occupation est en légère baisse.

Les hôtels de longs séjours sont particulièrement touchés par la fin de la mixité des taxes et un changement de classe défavorable. L’Association prévoit proposer à la Ville un traitement différencié tenant compte des réalités spécifiques du secteur hôtelier.

L’AHGM salue toutefois les investissements majeurs en itinérance et cohabitation sociale, notamment la création du Groupe d’intervention tactique en itinérance. L’Association affirme que ses membres sont confrontés quotidiennement à cette problématique et ont développé des formations et partenariats avec des organismes terrain au cours de la dernière année.

L’organisation accueille également favorablement les mesures visant la propreté et l’attractivité du centre-ville, soulignant la nécessité d’une stratégie concertée pour maintenir la réputation de Montréal.

Les activités sont paralysées depuis ce matin à l’usine Kruger de LaSalle, où environ 150 employé·es ont déclenché une grève générale illimitée après l’échec des négociations avec l’employeur. Le conflit survient après le rejet par Kruger d’une proposition du conciliateur que le syndicat jugeait acceptable.

Selon les représentants des travailleurs, la décision de recourir à la grève a été appuyée massivement lors des assemblées syndicales tenues au cours des dernières semaines. Des arrêts de travail avaient déjà eu lieu en novembre et en décembre, sans permettre de dénouer l’impasse.

Au cœur du litige : les conditions salariales et le maintien du pouvoir d’achat dans un contexte de hausse du coût de la vie. Le syndicat affirme que les offres soumises jusqu’ici ne permettent pas de compenser l’inflation observée depuis la dernière convention collective.

Des produits connus concernés

L’usine de LaSalle joue un rôle clé dans l’emballage de plusieurs produits destinés au marché québécois et canadien. Des marques de papier à usage domestique, dont Cashmere, SpongeTowels et Scotties, y sont conditionnées avant leur distribution. Certaines marchandises agroalimentaires transitent également par ce site, ce qui pourrait entraîner des perturbations d’approvisionnement si le conflit se prolonge.

Une entreprise en croissance, selon le syndicat

Les représentants syndicaux soulignent que Kruger demeure une entreprise rentable et engagée dans plusieurs projets d’expansion et de modernisation au Québec, notamment à Sherbrooke, Gatineau et Trois-Rivières, ainsi qu’à LaSalle même. Ils estiment que cette situation financière devrait se refléter dans les conditions offertes aux travailleurs.

Aucune date de reprise des négociations n’avait été annoncée au moment d’écrire ces lignes. De son côté, l’entreprise n’avait pas réagi publiquement au déclenchement de la grève.

La firme d’ingénierie civile Équipe Laurence poursuit l’expansion de son réseau québécois en ouvrant un bureau à Sherbrooke. Installée au 805, rue Galt Ouest, cette nouvelle antenne devient la huitième implantation de l’entreprise, dont le siège social est situé à Sainte-Adèle.

L’équipe locale comptera, dans un premier temps, cinq employés appelés à intervenir sur des projets à Sherbrooke et dans l’ensemble de la région de l’Estrie, qui regroupe sept MRC et 89 municipalités. L’entreprise mise sur son expérience en génie municipal pour répondre aux besoins du territoire, après avoir déjà travaillé avec plus de 150 municipalités ailleurs au Québec.

Active dans des domaines comme la réfection d’infrastructures, la gestion des eaux pluviales, les stations de pompage, les bâtiments municipaux ou encore les écocentres, Équipe Laurence intervient à toutes les étapes des projets, de la conception à la réalisation. La firme met de l’avant des solutions techniques axées sur la durabilité, l’efficacité économique et la réduction de l’empreinte environnementale.

Le choix de Sherbrooke s’explique notamment par le poids économique de la région et par la proximité de pôles universitaires et de recherche, dont l’Université de Sherbrooke. Cette implantation vise aussi à faciliter le recrutement de stagiaires et de jeunes diplômés, dans un contexte de forte demande en services d’ingénierie municipale en Estrie.