Rose Marcello a été nommée vice-présidente et cheffe de l’investissement du regroupement entre et , ont annoncé les deux organisations jeudi à Montréal.

Elle succède à Claire Bisson, qui prendra sa retraite à la fin juin 2026, dans le cadre d’une transition présentée comme « structurée et harmonieuse ».

Jusqu’à récemment vice-présidente et cheffe de la stratégie d’investissement et des solutions clients chez iA Gestion mondiale d’actifs, Rose Marcello cumule près de 20 ans d’expérience en gestion de portefeuille, investissement durable et stratégies de placement.

Le président-directeur général de Fondaction et du regroupement, Stéphan Morency, a salué « une financière de talent » dont la vision est alignée sur les ambitions de l’organisation en matière d’investissement d’impact et de développement durable.

Dans une déclaration, Mme Marcello a affirmé vouloir contribuer à « bâtir un avenir durable » en conciliant rendement, gestion des risques et durabilité.

Le regroupement entre Fondaction et Bâtirente, allié à Fondaction Gestion d’actifs, gère plus de 6 milliards de dollars d’actifs et dessert près de 250 000 épargnants au Québec.

La Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) a publié mercredi son rapport annuel 2025, mettant en avant un soutien accru au financement résidentiel dans un contexte d’incertitude économique et de tensions sur le marché du logement.

Selon le document, plus de 361 000 logements ont bénéficié d’un appui financier en 2025, dont 261 000 unités locatives. Une part notable de ces projets concerne de nouvelles constructions, alors que la demande locative demeure élevée à travers le pays.

L’organisme indique également avoir assuré plus de 64 000 acheteurs, en hausse par rapport à l’année précédente, avec une présence marquée en milieu rural. Par ailleurs, le Programme de prêts pour la construction d’appartements a mobilisé plus de 29 milliards de dollars depuis son lancement, contribuant à la réalisation de dizaines de milliers de logements.

Malgré ces interventions, la question de l’offre reste centrale. Le rapport souligne que le Canada continue de faire face à un déficit de logements, tandis que les ta98ux de prêts en souffrance demeurent faibles, à 0,32 %, un niveau comparable à celui d’avant la pandémie.

Au total, l’encours des assurances hypothécaires atteint 471 milliards de dollars, en progression annuelle. La SCHL a aussi soutenu la création de logements abordables et coopératifs via plusieurs programmes publics.

Si l’institution met en avant sa capacité à stabiliser le système, les données confirment surtout l’ampleur des besoins, dans un marché où la construction peine encore à suivre la croissance de la demande.

La Fédération Africaine Canadienne de l’Économie a lancé mercredi à Montréal la tournée pancanadienne Melamoon 2026, présentée comme la plus importante compétition de « pitch » sans prise de participation dédiée aux entrepreneurs noirs au pays.

L’événement inaugural se tiendra le 23 mai à l’Édifice Hélène Desmarais, première étape d’un circuit qui passera aussi par Toronto, Edmonton, Halifax et Vancouver, avant une finale nationale dans la métropole ontarienne. À la clé : une enveloppe de 200 000 dollars en financement non dilutif.

Portée par FACE en collaboration avec BLAXPO et avec le soutien du réseau financier Interac, l’initiative vise à faciliter l’accès au capital, aux réseaux et à la visibilité pour des fondateurs souvent sous-représentés.

Chaque étape mettra en compétition des entrepreneurs devant un jury d’experts, avec des places en finale pour les meilleurs projets. Le programme prévoit également des conférences, des séances de mentorat et des rencontres avec des investisseurs.

Dans un contexte où les écarts d’accès au financement persistent, les organisateurs entendent positionner l’entrepreneuriat noir comme un levier de croissance économique. Selon FACE, plusieurs centaines d’entreprises ont déjà bénéficié de financements ou d’accompagnement depuis la création de l ორგანიზation.

Si l’initiative promet une vitrine nationale, son impact dépendra de sa capacité à générer des retombées durables au-delà de la compétition, notamment en matière d’accès réel au capital et de pérennisation des entreprises soutenues.